Si eres emprendedor en Perú y te sientes estancado, con dudas constantes sobre tus decisiones, o no logras alcanzar los resultados que esperabas, puede que haya llegado el momento de buscar un mentor. La mentoría es una herramienta estratégica que permite a los emprendedores crecer, fortalecer su visión de negocio, reducir errores y avanzar con mayor claridad. En este artículo, exploramos las señales que indican la necesidad de un mentor, los beneficios concretos de contar con uno, y cómo iniciar una relación de mentoría que potencie tu emprendimiento.
Hace un par de años me certifique como mentor en temas de emprendimiento e Innovación. De esa experiencia e incluso de mi experiencia como consultor o asesor en temas de emprendimiento, he podido identificar algunos momentos cruciales que hacen necesario tener a alguien que nos acompañe en el proceso de emprendimiento. Ese alguien es el mentor.
¿Cuáles son las señales de que necesitas un mentor como emprendedor?
Un mentor no solo orienta, también ayuda a transformar la estrategia y la mentalidad de un emprendedor. Estas son algunas alertas comunes:
1. Falta de foco y dirección
- Tienes varias ideas pero no sabes cuál elegir.
- Has avanzado en tu proyecto pero no tienes claridad sobre los siguientes pasos.
- Sientes que tu modelo de negocio es difuso o estático.
2. Problemas con la validación y el producto
- No sabes si tu idea realmente resuelve un problema del mercado.
- No encuentras la forma correcta de presentar tu propuesta de valor.
- Has lanzado pero no logras el interés o tracción esperados.
3. Dificultades en gestión y toma de decisiones
- Tienes un equipo, pero no sabes si estás conformando el grupo correcto.
- No sabes si tu precio es el adecuado para tu cliente objetivo.
- Dudas sobre cómo escalar o automatizar ciertos procesos.
4. Estancamiento personal o emocional
- Te sientes solo, confundido o abrumado con decisiones diarias.
- No sabes por dónde empezar o en qué enfocarte primero.
- Has perdido motivación o sientes que el día a día te consume.
Está claro que estas y otras preguntas se pueden presentar como alerta para la búsqueda de un mentor. Es más, si has identificado una situación que mejorar, el conectar con un mentor; no solo te podrá guíar en la resolución de esa situación. Sino que el mentor podrá identificar otras necesidades de tu emprendimiento, desde su perspectiva; distinta a la tuya.
Y esto debido a que, lo que ve el Founder, CEO y/o el Emprendedor a veces no es lo mismo que lo que ve el mentor, quien con su experiencia puede aportar en cada necesidad que ve en el proceso.
>> También te puede interesar: Mentores y Mentorías: La alianza que acelera tu negocio si sabes cómo elegir
Beneficios medibles de tener un mentor
Contar con un mentor puede generar mejoras tangibles en el rendimiento de tu emprendimiento. Algunos beneficios concretos incluyen:
- Mejorar la conversión de ventas al perfeccionar tu propuesta de valor.
- Identificar oportunidades de ingresos que no habías detectado.
- Reducir el costo de adquisición de clientes (CAC) gracias a un mejor enfoque de marketing.
- Optimizar la estrategia de precios y posicionamiento.
- Obtener feedback real sobre validación de ideas y toma de decisiones clave.
Las mentorías pueden ser puntuales para resolver un problema específico o acompañamientos más constantes en etapas tempranas. En fases de validación o crecimiento inicial, podrías necesitar sesiones cada 2 semanas. En cambio, un emprendimiento con ventas puede beneficiarse con 1 o 2 mentorías estratégicas al trimestre. Todo dependerá de los resultados que buscas y la etapa en la que te encuentres.
¿Cómo iniciar una relación con un mentor?
Primero identifica un problema, que creas que necesitas ayuda para avanzar. identifica al mentor que sería el adecuado. Solicita una reunión, crea y genera confianza con esa persona. Establece con su ayuda, objetivos a trabajar y planifica el proceso para encontrar la solución adecuada. Comprométete a trabajar en lo que necesitas. Si no hay compromiso de tu parte poco se avanza. Sé puntual y responsable. Respeta y agradece el tiempo que te dedica.
Tengo un emprendimiento tradicional, ¿puedo tener un mentor?
Claro que sí. Todos los emprendedores y empresarios, necesitamos uno; como guía y como orientación y sobre todo como acompañamiento. El trabajo del CEO o emprendedor o empresario, es a veces solitario porque de él depende su equipo de trabajo y su proyecto.
>> También te puede interesar: Cómo prepararte antes de asistir a una mentoría para emprendedores
¿Puede que necesite un mentor más específico?
Si, es correcto. En una parte del proceso puede que necesites obtener conocimiento de otra área que no manejes. Puedes buscar alguien con perfil más específico. dependerá también del nivel en el que te encuentres. No es lo mismo un emprendimiento que aún está en fase temprana, por ejemplo en proceso de validación de su proyecto; que un equipo de emprendimiento con primeras ventas realizadas. De ser así busca un mentor que se alinee más con tu propuesta.
En cualquiera de los casos que te encuentres, siempre solicita feedback, ellos; los mentores, pueden ver algo que no estás viendo y por ende; ayudarte a cambiar la perspectiva para avanzar.
¿Necesito disponer de mentorías continuas y frecuentes?
En realidad no, pero dependerá de tus avances para que necesiten reunirse nuevamente con tu mentor. Por lo general, cuando estas en fases tempranas, es probable necesites más sesiones de mentorías. En cambio, cuando el emprendimiento está en fase más avanzada, puede que sea necesario solo un par de mentorías, una de exposición de la dificultad y generación de confianza y una segunda mentoría para mostrar resultados avanzados e introducir cambios y sugerencias que mejoren el resultado.
Las mentorías individuales suelen tener una duración habitual de 1 hora o un máximo de 45 minutos por sesión, aunque también he participado en sesiones de 2 horas de mentoría. También existen las mentorías grupales, similar a una clase de formación con posibilidad de participación de todos los integrantes a modo de compartir experiencias útiles para los demás dentro del itinerario de emprendimiento.
Emprender no tiene por qué ser un camino solitario. Si identificas síntomas como falta de claridad, baja rentabilidad o bloqueo personal, considera trabajar con un mentor. Este aliado puede ayudarte a ver lo que no estás viendo, darte estructura, conectar con nuevas oportunidades y potenciar cada decisión. Apuesta por el acompañamiento y transforma tus dudas en resultados sostenibles. Descubre nuestra red de mentores especializados en emprendimiento en Perú y da el siguiente paso para crecer.
